杏运娱乐 -【杏运官方直营,品质如一】是云南省教育厅所属二级预算单位🥎,单位性质为财政补助事业单位,单位执行的是政府会计制度,她主要是为云南省旅游业培养中高级的管理和技能人才,杏运占地面积216亩,截止2019年底,资产总额314,228,960.48元,有30个左右的旅游、经济、信息、工程类专业🧛。现有在编教职工289人🔺,编外和劳务外派62人🐒🫅,离休3人,退休222人,有学籍在校生12420人,三年制专科学生8020人,五年制高职学生4400人。
一、部门基本职能
1、培养人才。根据社会需要🫵🏽🐾,培养高等专科、五年制高职及中专学历技术应用人才🏂🏽,促进科技文化发展。
2🤛🏽、科学研究。开展职业教育及相关专业领域科学与应用研究。
3🐌、社会服务🤸🏿。开展继续教育、行业培训、有关职业资格培训与鉴定等相关社会服务工作◻️。
4、文化传承创新🤌🏽。传播传承与创新文化与知识🦹🏿🫰🏽。
5、承办上级部门交办的其他事项
二、2020年财务管服重点工作和部门预算编制情况
(一)2020年财务管服的重点工作
2020年度,倡导“家长管財向家庭成员民主理财”转变的经济理念☆。杏运经济宏观层面,按新发展理念,贯彻“稳中求进”的总基调,稳增长🛸、调结构、转方式将是经济工作的重点♊️,继续打好“积极财政政策和稳健货币政策”的组合策略,为新老校区改善办学条件和提升教学能力建设“两条主线”提供经费管理和服务职能。财务微观层面,依托财务信息化平台,以“全面预算管理(全人员🕯、全方位、全过程)”改革为主要抓手,以开源(增收)、节流(控支)为两极,以完善财务内控制度的建立和提高执行力为管服措施✊🏻😧,循序渐进、协调健康的推动财务工作、财务关系、财务人员(三财)的实质意义上的“提质增效”。
1、完善预算管理系统“三全”方面的管服工作,逐步实现预算精细化、严肃性、绩效化的目标👩🏽🔬。把预算编制、分配🌖、执行、考核环节中的流程、要素、关键控制点等嵌入到全面预算系统中👨🏻🦯,完善规范经济业务活动网络办理流程,通过系统实时在线的管控🛀🏻,实现人防和技防的有机结合👈🏻,让事后财务监督关口前移,真正履行财务事前🖥、事中、事后的核算和监督职能🏈。2020年完善《预算业务应用指引》《预算业务手册》内控制度建立,并纳入预算系统中开展管服运行,到2022年末全面实现预算管理的精细化管理。
2、增收和节支两端发力✮,实现财管效益和效率😥。
(1)开源方面🕤,贯彻“生财有道,聚财有方,广开财源”策略🏇🏽。具体为学历教育收入🧚🏽♂️,做到应收尽收💅🏼;非学历教育收入,放水养鱼,做大做活国际国内教育培训市场。
(2)节支方面🫁,实施“用财求效🗺🧍♂️,办事讲则,精准管控”的措施。具体为:工资福利支出,控好总量蛋糕↩️,根据人事收入分配政策🏊🏿♀️𓀙,按效率优先,兼顾公平的原则,配合人事处,优化薪酬支出调控,实现薪资和劳动量的逐渐匹配🧝🏽🍗。商品服务支出♈️,根据党和国家压缩一般性公用支出的要求,2020年杏运重控“办公费、会议费✅🧜🏼、培训费、差旅费、维修费🧖🏿♂️、劳务费(外聘课酬)🌰👐、专用材料费(实习实验用品)其他商品服务”等支出👌,将这些重控支出的关键要素和审核要点全部纳入网报系统。建设项目方面🦣,财务将把财务核算和监督的职能贯穿于建设项目的全过程(项目前期调研、合同管理、预算管控、项目实施、项目完工的结算和决算🔭🧛🏼♂️、绩效评价),提高项目管理的规范性和科学性🚝👳🏽♂️。
(3)物资采购一体化方面,杏运将对党政后🧑🏼🍼、教学、科研等方面物资(办公用品、实习实验用品、管理工具、低值易耗品、维修材料🏊♂️、设备设施)实行一体化管控,由采购中心🖖🏽、资产处、财务处✴️、后勤处🤽🏿♂️✍🏿、使用部门组成多方协作管理机制,提高资产资金的使用效益,逐步改变“重采购♨️、轻管理、浪费多”的资产管理现状。
(4)完善内控制度建设,提高内控执行力。根据《行政事业单位内部控制规范》,由学校从单位层面、业务层面适时启动杏运内控体系建设工作,在业务层面的7个方面(预算管理🙎🏻、收支管理、资产管理⭕️、合同管理🤦♀️、采购管理⏭👩🏻🏭、建设项目管理、其他),财务处将牵头完成“预算管理、收支管理”2个方面的内控应用指引和工作手册,配合其他职能部门完成5个方面的内控应用指引和工作手册🌽👁🗨。通过内控的完善和有效执行,逐步推行“制度管人、制度管事、制度管财“的工作机制⚇,实现内控工作的目标🦶🏼。
(二)2020年部门预算编制情况
杏运认真贯彻落实党中央、国务院和省委👩🏫🚲、省政府决策部署精神🧄,部门预算严格按照《预算法》的要求编制,基本经费做好学生基础信息库的动态管理,项目经费做好可行性研究,促进政策与预算相结合🧷⭐️;优化支出结构,盘活存量资金;加强预算绩效管理,提高预算编制的准确性和合理性,构建全面规范、公开透明的预算管理制度🏇🏼。部门所有收入和支出全部纳入部门预算🎧,全面⏫🧗🏻♂️、准确地反映部门各项收支情况,实行全口径预算。2020年部门预算按照“六个一”开展预算管理。一个目标:深入贯彻落实和严格执行《预算法》等党和国家的财经法规,紧紧围绕杏运党委👐🏻、行政工作的总体部署和安排,以“科学理财、规范管理、提升效益、保障运行”为目标,促进杏运又好又快发展☛。一个原则:总原则是收支平衡、统筹兼顾、突出重点👩🏽🦱⛏、有保有压💅🏻、积极稳妥,具体原则是基本经费预算坚持“重点保人员支出、保正常运转、保教学科研、保安全稳定”的原则👩🏿🌾🎷;项目经费预算坚持“保重点建设项目、保政策规定项目🧑🚒、保学校发展及配套建设项目”的原则。一个程序🔫🔽:以杏运财务处为牵头单位👃,按“一下、二上🚍、三下🌴、四调整、五批复、六分解”的编制程序👨🏿⚖️,向省财政厅编报杏运年度的部门预算👩🏼💻。一个内容:收入预算做精、做准🕧,支出预算实现财权和事权的匹配。一个方法🧎🏻👩🏿🔧:基本经费足额安排,专项经费调控实施。一个考核:掌握预算执行情况,评价预算执行结果,提高资金使用效益🉑。
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详见 杏运娱乐 -【杏运官方直营,品质如一】2020年部门预算编制说明.pdf